Нашите резултати

проекти

Публичен сектор
Частен сектор

2008 - 2009

Изготвяне на инвестиционни проекти за подобряване на водоснабдителната и канализационна мрежа в Благоевград, Република България.

Възложител: МОСВ

Изпълнител: София Консултинг Груп подизпълнител на Консорциум “Аква БГ Благоевград”

Период на изпълнение: 19/08/2008 – 19/08/2010

• Изготвяне на Генерален план и инвестициона стратегия за развитие на водоснабдителната и канализационна мрежа в гр. Благоевград;
• Изготвяне на проучванията, необходими за подкрепа на кандидатстване за Кохезионния/Структурните фондове;
• Изготвяне на апликацонни форми за инвестиционни проекти по Кохезионния/ Структурните фондове.

Техническа помощ за подготовка на проекти във водния сектор – група A – Бургас, Габрово, Кюстендил, Русе, Сливен и Враца.

Възложител: МОСВ

Изпълнител: София Консултинг Груп част от Консорциум “Aqua BG BGKRSV”

Период на изпълнение: 05/01/2009 – 05/04/2010

• Изготвяне на Генерален план и инвестициона стратегия за всеки от шестте града;
• Изготвяне на финансова и оперативна оценка за всеки от шестте ВиК дружества и общини, на чиято територия се намират посочените градове.

„Актуализация на икономическия анализ на водоползването”.

Възложител: БДДР, БДЗБР, БДИБР, БДЧР

Изпълнител: София Консултинг Груп като част от Обединение „Икономически анализи 2000/60”

Период на изпълнение: 16/04/2009 – 16/01/2010

• Анализ и оценка на текущите нива на възстановяването на разходите за услуги във водния сектор, съгласно чл.9 на РДВ 2000/60 ЕС.
• Актуализация на икономическия анализ на използването на водите съгласно чл.5 на РДВ 2000/60 ЕС, по данни до 2007 г. включително.
• Изготвяне и представяне на окончателен доклад за „Актуализация на икономически анализ на водоползването”, съдържащ окончателни резултати от изпълнението на обществената поръчка – актуализиран икономически анализ за всеки от четирите района за басейново управление на водите.

Обособена позиция 1 – „Анализ на положението на хората с увреждания в България” –в рамките на проект BG2006/018-343.05.01 „Укрепване на капацитета на новоучредената Агенция за хората с увреждания в планирането и изпълнението на държавната политика за хората с увреждания”

Възложител: МОСВ

Изпълнител: София Консултинг Груп подизпълнител на Консорциум “Аква БГ Благоевград”

Период на изпълнение: 19/08/2008 – 19/08/2010

Основна цел: да извърши комплексен анализ и оценка на положението на хората с увреждания в България с оглед разширяване на капацитетните възможности на Агенцията за хора с увреждания (АХУ) в анализирането, планирането и изпълнението на държавната политика за интеграция на хората с увреждания.
Дейности: Анализ и оценка на националните политики към хората с увреждания и на резултатите от тях; Анализ на положението на хората с увреждания в България (въз основа на проведени две представителни за страната социологически проучвания); Формулиране на изводи и препоръки; Организиране и провеждане на три семинара за представяне и обсъждане на резултатите от изследването.
Резултати: (а) анализирани съществуващи дефиниции в нормативната уредба и изведено работно определение за „увреждане” и за „човек с увреждане”; (б) установени и анализирани обществени нагласи към хората с увреждания; (в) набрана и анализирана информация за положението на хората с увреждания в страната и за техния социално - демографски и икономически профил; (г) анализирани и оценени политики и оказвани публични услуги за социална интеграция на хората с увреждания; (д) анализирана информационна и медийна среда относно хората с увреждания; (е) формулирани изводи и препоръки към политиките и институциите. Всички тези резултати са представени в един комплексен аналитичен доклад, който е и основният документ от проучването.

Интегрирано управление на водите от речния басейн на р. Струма/Стримон от програма ФАР BG 2005/017-454.03.02, Компонент 2: Техническа помощ за предпроектно проучване за устойчиво дългосрочно използване на термоминерални води от хидротермалните системи в басейна на р. Струма/Стримон

Възложител: МРРБ

Изпълнител: София Консултинг Груп като част от Консорциум „СКГ-Клуб2000-БТИ-ББИT”

Период на изпълнение: 1/12/2007 – 30/05/2009

• Разработване на предпроектно проучване на водосборния басейн на река Струма и хидротермалните системи;
• Изготвена оценка на местните и регионални /природни и оперативни/ ресурси и дългосрочен оперативен капацитет на водосборния басейн на река Струма и хидротермалните системи;
• Разработване на Стратегия за използване на геотермалните ресурси на водосборния басейн на р. Струма;
• Разработване на работна версия на План за управление на водосборния басейн на р. Струма по отношение устойчивото използване на термоминералните води на водосборния басейн на р. Струма;
• Организиране и провеждане на информационни кампании в граничния регион с оглед популяризиране на ползите от използването на термоминералните води в съответствие с разработената за целта Комуникационна стратегия;
• Разработване на тръжна документация за два /2/ инвестиционни проекта за използване на термоминералните води, базирано на направените предпроектни проучвания, в съответствие с Европейската Рамкова Директива 2000/60ЕС и базирани на приоритетите и мерките в Плана за управление на басейна на река Струма/Стримон.

Подготовка на документация за провеждане на две открити процедури по ЗОП в рамките на Схема за безвъзмездна финансова помощ BG161PO001/3.3-01/2008 „Подкрепа за ефективен национален маркетинг на туристическия продукт и подобряване на информационното обслужване”, Проект 1 „Маркетингови проучвания и оценка на ефективността на националния маркетинг”

Възложител: Държавната агенция по туризъм (ДАТ)

Изпълнител: София Консултинг Груп

Период на изпълнение: 19/02/2009 – 19/03/2009

• Създаване на концепция за изпълнение на обществените поръчки;
• Подготовката на документации за открити процедури по ЗОП за избор на изпълнител на предмета на поръчката, в т.ч. техническо задание, методика за оценка, указания за участниците, решение и обявление, проект на договор, образци на декларации и на техническо и ценово предложение;
• Предоставяне на консултации на ДАТ по повод на изпълнение на обществената поръчка;

Координация на договорите на Столична община за подготовка и изпълнение на инвестиционен проект за управление на битовите отпадъци на Столична община

Възложител: Столична община

Изпълнител: София Консултинг Груп част от Консорциум „СКГ - Клуб 2000 – ЕПК”

Период на изпълнение: 13/11/2008 – 13/05/2012

• Осигуряване на необходимата координация и организация при изпълнението на дейностите за подготовка и изпълнение на инвестиционен проект за управление на битовите отпадъци на Столична община.
• Разработване на инструменти за управление на проекта, процедури и насоки за цялостно управление, мониторинг и докладване по отделните договори.
• Подпомагане на СО в ежедневното управление на проекта.
• Подпомагане на СО при осигуряването на професионална организация и координация по време на реализация на предвидените договори.
• Подпомагане на СО при изпълнение на изискванията на договора за финансиране, сключен между Европейската комисия/Управляващия орган на оперативната програма и общината при одобрение на финансирането.
• Осигуряване на добра организация и координация между СО и останалите страни, включени в реализацията на проекта.

Техническа помощ за проект „Подготовка на инвестиционен проект за закриване и рехабилитация на депо за битови отпадъци - с.Долни Богров

Възложител: Столична община

Изпълнител: София Консултинг Груп част от Консорциум Техническа помощ – Долни Богров

Период на изпълнение: 17/11/2008 –2/03/2009

• Преглед и актуализация на съществуващия работен проект, включително количествено-стойностни сметки за закриване и рехабилитация на депо за битови отпадъци – с.Долни Богров.
• Изготвяне на необходимите финансови и икономически анализи (анализ ползи-разходи, анализ на чувствителността, анализ на поносимостта), като част от документацията, необходима за кандидатстване на Столична община за финансиране изпълнението на инвестиционния проект за рекултивация на депо Долни Богров пред Оперативна програма „Околна среда 2007 – 2013 г.”.
• Изготвяне на необходимите документации за провеждане на процедури по Закона за обществените поръчки (ЗОП) за избор на изпълнители, за които във Формуляра за кандидатстване за финансиране на инвестиционния проект за рекултивация на депо Долни Богров пред ОП „Околна среда 2007 – 2013 г.” се предвижда изпълнителите да са различни от бенефициента (строителство, строителен надзор, одит, информиране и публичност).
• Изготвяне на Формуляр за кандидатстване на Столична община пред ОП „Околна среда 2007 – 2013 г.” за финансиране на инвестиционния проект за рекултивация на депо Долни Богров за финансиране по приоритетна ос 2 на ОП „Околна среда 2007-2013 г.”.

Консултантски услуги за подпомагане администрирането на фонд за органите на местно самоуправление (ФЛАГ)

Възложител: ФЛАГ ЕАД, София

Изпълнител: София Консултинг Груп като част от Обединение „София консултинг груп – Клуб „Икономика 2000”

Период на изпълнение: 15/06/2008 – 1/11/2008

• Подготовка на вътрешната архитектура на фонда, разработване на стратегия за установяване и функциониране на фонда, както и на доклад за дейността на ФЛАГ, в т.ч. правилник за дейността на ФЛАГ.
• Разработване на доклад за стратегия за избор на Управляваща банка.
• Подготовката на процедура по ЗОП за избор на Управляваща банка на ресурсите на фонда.
• Участие в процеса на оценяване и избор на банка. Подпомагане изготвянето на Доклад за оценка.
• Подготовка на критерии за допустимост за общини и други потенциални заемополучатели от ФЛАГ.
• Разработване на политика за управление на активите на фонда.

Разработване на проектно предложение за финансиране от ОПАК

Възложител: Народно събрание на Република България

Изпълнител: София Консултинг Груп

Период на изпълнение: 30/05/2008 г. – 30/07/2008 г.

• Идентификация на проектната идея. Подготовка на пълната проектна документация за кандидатстване за финансиране.
• Резултат: подготвени документи за кандидатстване.

„Извършване на мониторинг на развитието на системата на делегираните бюджети. Организиране на Национална среща за определяне на практики по делегираните бюджети – изготвяне на доклад на тема „Извършване на мониторинг за развитието на системата на делегираните бюджети”

Възложител: МРРБ

Изпълнител: София Консултинг Груп

Период на изпълнение: 2008 г.

Проектът е в изпълнение на мярка 5 от Приоритет 1 на Стратегическа цел 3 от Стратегията за децентрализация на държавното управление и Програмата за нейното изпълнение. Ръководител на проекта е Стефан Иванов.
Предмет на проекта e разпределението на финансовите и управленските правомощия между общината и нейните структури – кметства и заведения за услуги. В тези рамки, се разглеждат три основни задачи:
• Разработване и приемане на формули за разпределение на средствата между училищата;
• Реализация на предоставените на директорите нови правомощия и отговорности.
• Промени в отношенията на общината с нейни структури в други сфери – социални домове, здравни и културни институции, кметства.
Целта е да се опише състоянието на отношенията и нагласите на участниците, да се формулират съществуващите проблеми и дадат предложения за стимулиране въвеждането на делегираните бюджети.
Методът на изследване е задълбочен анализ на практиката на пет общини (Стара Загора, Разград, Несебър, Омуртаг, Крушари). Взети, обработени и анализирани са мненията на по десет ключови фигури във всяка от изследваните общини чрез метода на полустандартизираните интервюта.
На базата на анализа и оценките са направени изводи за промени в нормативната уредба и практиката на приложение на системата на делегирани бюджети в различните сфери на дейност.

„Годишен доклад за изпълнението на Стратегията за децентрализация и на Програмата за изпълнение на Стратегията за децентрализация през 2008 г.”

Възложител: МРРБ

Изпълнител: София Консултинг Груп

Период на изпълнение: 2008 г.

Направен е преглед на изпълнението на мерките, заложени в Програмата за децентрализация за 2008 г Представени са данни за степента на децентрализация за 2008 г. и сравнения с 2007 г. Дадени са сравнителни данни с други страни от Европа. Представени са резултатите от социологическо проучване за удовлетвореността на гражданите от предоставяните им публични услуги.

2006 - 2007

Проучване, анализ и разработване на критерии и изисквания към организациите по оползотворяване, лицензирани по ЗУО, за различни видове отпадъци, подлежащи на разделно събиране, включително разработване на система за контрол и отчетност

Възложител: Столична община

Изпълнител: София Консултинг Груп

Период на изпълнение: 23/05/2007 – 30/09/2007

• Проучване и анализ на съществуващата ситуация по отношение на системите за разделно събиране на специфични потоци от битови отпадъци на територията на Столична община, включително на системата за контрол и отчетност, както и оценка на нагласите на заинтересованите страни за бъдещото развитие на системата.
• Изготвяне на доклад, съдържащ резултатите от извършените проучвания, основни изводи и предложения за избор на критерии и изисквания към организациите по оползотворяване на отпадъците, включително изисквания за контрол и отчетност.
• Провеждане на кръгла маса за обществено обсъждане на изготвеното предложение за критерии и изисквания към организациите по оползотворяване, включително за система за контрол и отчетност.
• Изготвяне на финален доклад по проекта съдържащ: (1) предложение за критерии и изисквания към организациите по оползотворяване; (2) предложение за система за контрол и отчетност; (3) резултатите от общественото обсъждане със заинтересованите страни; (4) анализ на основните предложения и коментари от проведената кръгла маса и оценка на тяхната целесъобразност.

Стратегия за дългосрочно управление на битовите отпадъци на Столична община, отчитаща препоръките на инструмента JASPERS и основаваща се на предложените от Столична община площадки и методи за третиране на отпадъците и план за действие към стратегията във връзка със Структурните фондове. Задание и документация за провеждане на процедура за възлагане на обществена поръчка за „Подготовка на пред-проектно проучване и съпътстващи документи за проект „Управление на отпадъците на гр. София” за финансиране от фондовете на ЕС”

Възложител: Столична община

Изпълнител: София Консултинг Груп

Период на изпълнение: 16/02/2007 – 10/04/2007

• Разработване на Стратегия за дългосрочно управление на битовите отпадъци на Столична община, отчитаща препоръките на инструмента JASPERS и основаваща се на предложените от СО площадки и методи за третиране на отпадъците и план за действие към стратегията, във връзка със Структурните фондове.
• Разработване на „Задание и документация за провеждане на процедура за възлагане на обществена поръчка за „Подготовка на пред-проектно проучване и съпътстващи документи за проект „Управление на отпадъците на гр. София”.

„Провеждане на социологическо проучване – годишно изследване на удовлетвореността на гражданите от предоставените услуги”

Възложител: МРРБ

Изпълнител: София Консултинг Груп

Период на изпълнение: 2007 г.

Изследването е осъществено в периода 26.11 – 7.12.2007 г. на територията на цялата страна. Анкетирани са 1000 респонденти.
Цел на социологическото проучване е да се оцени отношението на населението към публичните институции и предоставяните от тях публични услуги. Изследването обхваща следните области:
• Информираност
• Оценка на достъпа и качеството на публичните услуги Оценка на работата на институциите
• Местно икономическо развитие
• Скарата за оценка е 5 степенна: от 0 – много лошо, до 4 – много добре.
Интегралната оценка е представена чрез индекс на удовлетвореността на гражданите, който обединява стойностите на 5-те подиндекса (на информираността, достъпа, качеството, работата на институциите, въздействие върху икономическото развитие) Промените в равнището на индекса дават възможност за съпоставяне на оценките през отделните години, както и за сравняване на удовлетвореността на гражданите от предоставяните им услуги от централни и местни власти.
Резултатите от проекта са:
• Разработена методика за оценка – индекс на удовлетвореността на гражданите от публичните услуги, който отразява оценките на ползваните услуги.
• Конкретни оценки на гражданите за ползваните от тях услуги, предоставяни от централните и местните власти, в.т.ч. кметства и заведения за услуги.
Общият извод от проучването е, че равнището на индекса на удовлетвореността от публичните услуги през 2007 г.е малко над средното по приетата скала за оценка – 2.14. По-високи оценки получават институциите, които са по-близо до потребителите – заведения за услуги и кметства. Като цяло, удовлетвореността от услугите на местните власти е по-голяма от тази на централните власти.

Развитие на обществените съвети и регламентирането им като средство за консултиране с гражданите

Възложител: МРРБ

Изпълнител: София Консултинг Груп

Период на изпълнение: 28/11/2006 г. – 06/01/2007 г.

Цели: 1. Да направи анализ, оценка и обобщаване на национални нормативни документи, конституиращи развитието на обществените съвети в различни сфери, със специален акцент върху тези в сферата на училищното образование. 2. Да проучи, анализира и оцени нормативната уредба, регламентираща дейността на обществените съвети на местно ниво. 3. Да проучи чрез социологически методи практиката на обществените съвети като средство за консултиране с гражданите в шест български общини.
Дейности: Извършен анализ и оценка на национални и местни нормативни актове, регламентиращи дейността на обществените съвети в 5 сфери (социално подпомагане, туризъм, заетост, култура и образование.
Резултати: систематизираха се основните характеристики на нормативната рамка, регламентираща дейността на гражданските структури в различните сфери на обществените услуги.
• Проведени 62 интервюта в 6 общини, където бяха проучени 11 обществени съвета, като изследването обхвана представители на всички заинтересовани страни. Резултати: оценки и препоръки за оптимизиране нормативната рамка и работата на обществените съвети.
• Разработена концептуална рамка и примерни правила за дейността на училищните съвети. Резултати: Проект на правила, регламентиращи дейността на училищните съвети.
• Разработени планове за обучение и обучителни материали за членовете на училищните съвети. Резултати: планове за обучение и обучителни материали по две теми – „Управление на човешките ресурси в публичния сектор” и „Организационни и комуникационни умения”.

Проучване, анализ и разработване на критерии и изисквания към организациите по оползотворяване, лицензирани по ЗУО, за различни видове отпадъци, подлежащи на разделно събиране, включително разработване на система за контрол и отчетност

Възложител: Столична община

Изпълнител: София Консултинг Груп

Период на изпълнение: 23/05/2007 – 30/09/2007

„Преструктуриране на данъчната система и създаване на възможност за развитие на съвременна система от местни данъци чрез преразпределение на данъчната тежест”

Възложител: МРРБ

Изпълнител: София Консултинг Груп

Период на изпълнение: 2007 г.

Проектът е в изпълнение на мярка 3, от Приоритет 2 на Стратегическа цел 1 от Програмата за изпълнение на Стратегията за децентрализация на държавното управление на РБългария.
Целта на проекта е да се създаде стабилна собствена приходна база на общините, адекватна на законово установените отговорности по предоставяне на местни публични услуги.
Предлага се тази цел да бъде постигната чрез увеличаване на общия обем на местните данъчни приходи на общините. Задължително ограничение при увеличаване на местните данъчни приходи е да не се увеличава общата данъчна тежест за населението. От това следва, че увеличените данъчни приходи за общините предполагат намаление на държавните данъчни приходи. Това може да стане чрез:
• преразпределение на данъчните приходи между държавата и общините;
• нови местни данъци и същевременно намаляване размера на държавни данъци;
• увеличен размер на местните данъци и намалени ставки на държавните.
В резултат от направените предложения се очаква увеличение на приходите от местни данъци – с около 500 млн.лв., което ще доведе до преразпределение на средствата в публичната сфера, като делът на общините нарастне от 18% (2006 г.) на около 23%. Като се има предвид динамиката на общинските приходи се предполага, че това ще създаде потенциал в обозрима перспектива (3-5 години) общините да достигнат дял от КДБ в размер на 28-30% и около 12% от БВП, което би съответствало на европейските параметри.

„Консолидиране на инвестиционните трансфери от министерствата за общините с цел ефективно използване на заделените ресурси за общинска инфраструктура”

Възложител: МРРБ

Изпълнител: София Консултинг Груп

Период на изпълнение: 2006 г.

Българските общини силно изостават от другите европейски страни по равнище на показатели като: “дял на местните инвестиции в общите инвестиции в публичния сектор” и “дял на инвестициите в общия обем от бюджетни средства”. Това се съчетава с наличието на големи междуобщински различия в капацитета на общините за финансиране на инвестициите.
Преобладаващата част от проблемите се дължат на несъвършенства в системата на държавните трансфери: несигурност на финансовите ресурси – липса на правила за определяне общия размер на целевата субсидия; несправедливост – разпределяне на средствата по неизвестни критерии, концентрирането им в отделни общини; липса на връзка между предоставяните средства и постигането на определени държавни цели и други.
Реорганизацията на държавните капиталови трансфери трябва да е обвързана с цялостната промяна в системата на местните финанси. Две са предизвикателствата пред нея:
• Да се повиши равнището на инвестиционните ресурси на всички общини;
• Да се усвоят безвъзмездните финансови средства от ЕС, които изискват значителни собствени средства за съфинансиране.
Затова целта на този проект е да се направят предложения за промяна на държавните инвестиционни трансфери за общините, което да доведе преодоляване на това изоставане. Основните предложения за промени в отношенията между властите са насочени към въвеждането на горните правила и принципи:
• Консолидиране на инвестиционните трансфери. Целта е всички трансфери да се обединят в общ пул.
• Законово регламентиране на общия размер на държавните инвестиционни трансфери
• Включване на размера на стандартите като критерий за разпределение на част от държавните трансфери за общините.
• Разработване на нов механизъм за разпределението на сегашната целева субсидия за капиталови разходи. Целта е тя да се преобразува в изравнителна субсидия за бедни общини, които нямат достатъчно възможности да генерират собствени средства.

Фактори за прилагане на гъвкави форми за пенсиониране и насърчаване на заетостта на възрастните лица

Възложител: Национален осигурителен институт

Изпълнител: София Консултинг Груп

Период на изпълнение: 21/04/2006 г. – 21/06/2006

Основна цел: да се идентифицират, дефинират и оценят факторите, влияещи върху решението за пенсиониране или оставане на работа на възрастни лица.
Дейности:
• Формиране на национално представителна извадка на база персоналния регистър на НОИ;
• Провеждане на емпирично социологическо проучване;
• Анализ на получените резултати в следните области:
- Социо-демографски характеристики на респондентите.
- Икономически профил на респондентите.
- Осигурителен статус и очаквания, свързани с него.
- Оценки на политиките за достъп до пенсионни права и за по-продължителна заетост.
- Нагласи на респондентите по отношение на тяхната икономическа активност.
Резултати: (а) проведено е първо по рода си изследване на факторите, влияещи върху решението за пенсиониране или оставане на работа на възрастни лица; (б) обобщени са изводи, оценки и препоръки за политиките в областта на пенсионното осигуряване и пазара на труда, които могат да бъдат полезни при по-нататъшното утвърждаване и развитие на пенсионния модел, прилагането на по-гъвкави форми за пенсиониране и насърчаване заетостта на възрастните лица. Заключителният доклад от изследването е публикуван в извънреден бюлетин на НОИ.

Оценяване на резултатите от приложението на стандартите за финансиране на делегираните услуги в образованието, здравеопазването, социалните грижи и културата

Възложител: МРРБ

Изпълнител: София Консултинг Груп

Период на изпълнение: 2006 г.

Обект на доклада са отношенията между централни и местни власти по повод финансирането на услугите в образованието, здравеопазването, социалните грижи и културата. Предмет на анализ са стандартите за определяне на разходите за тези услуги. Целта на изследването е да се очертаят основните проблеми от приложението на разходните стандарти и да се формулират насоки за тяхното усъвършенстване.
На базата на критичен анализ на нормативната база и на практическото приложение на разходните станадарти се извеждат следните основни изводи:
• Няма координация в работата на междуведомствените групи, съставени от представители на секторните министерства, НСОРБ и министерството на финансите. Това естествено води до липса на общи правила при разработване на стандартите за разходи за делегираните услуги.
• Най-подробни и обосновани са стандартите в образованието. Това все още не е ясно дали важи за 2007 г., при единния стандарт.
• В РМС за определяне на разходните стандарти за съответната година присъства общия брой на персонала за заведенията в социалното подпомагане, здравеопазването и културата. Той обаче се определя от вътрешноведомствени наредби на съответното секторно министерство, а не от междуведомствените групи. Същото се отнася и за здравните кабинети.
Резултатите от анализа дават основание да се предложат следните промени:
• Да се въведат единни разходни стандарти за всички услуги, което ще реши проблема с определянето на броя на персонала;
• Необходимо е да се знае общата сума за разпределение преди да започне работа по разработване на стандартите от междуведомствените групи.
• Да се гарантира реалното покриване на разходите, определени по стандарти – те трябва да се индексират минимум с размера на реалната инфлация и да се премахне влиянието на 10%-ния буфер върху размера на допълващата субсидия.
• Ограничениченията за планиране на средствата от разходните стандарти да отпаднат. • Стандартът за диспансерите да се определя по брой места. Сегашният стандарт изисква значителни средства за администриране.
• Да се остойностят поне основните услуги да се оцени доколко средствата за тях дават възможност за постигане на минимално прието качество на предоставяне на услугите.
Разработването на настоящия доклад е осъществено от колектив на Кооперация София Консултинг Груп, с ръководител Стефан Иванов.

Финансов анализ и инвестиционна стратегия за развитие на инженерната инфраструктура на територията на Столична община, която да обхваща водоснабдяване, канализация, корекция на речните корита

Възложител: Столична община

Изпълнител: София Консултинг Груп

Период на изпълнение: 25/09/2006 – 15/10/2006

• Анализ на съществуващото състояние и оценка на тенденциите на развитие на инженерната инфраструктура в Столична община – водоснабдяване, канализация и речни корита.
• Анализ на организацията на дейностите по управление, експлоатация и изграждане на инфраструктурата – водоснабдяване, канализация и речни корита. Обект на анализ са:
- функциите, осъществявани от администрацията на СО по отношение на инфраструктурата по водоснабдяване, канализация и речни корита;
- експлоатацията и поддръжката на изградената инфраструктура - водоснабдяване, канализация, речни корита;
- разширението и изграждането на нова инфраструктурата – водоснабдяване, канализация, речни корита;
- изискванията към административния капацитет на общините, които ще подготвят и изпълняват проекти по Оперативна програма „Околна среда” и Оперативна програма „Регионално развитие” с финансиране от Структурните и Кохезионния фондове на ЕС.
• Анализ на финансирането на дейностите по изграждане на инфраструктурата – водоснабдяване, канализация и речни корита. Обект на анализ са следните аспекти:
- състоянието на финансирането на инфраструктурата в областта на водоснабдяването, канализацията и речните корита на територията на СО;
- възможните източници на финансиране на инвестиционни проекти за развитие на инфраструктурата в областта на водоснабдяване, канализация и речни корита.
• Актуализация на стратегията за развитие на инженерната инфраструктура на територията на Столична община в секторите водоснабдяване, канализация, корекция на речните корита.
• Разработване на програми за развитие на инженерната инфраструктура на територията на Столична община в секторите водоснабдяване, канализация, корекция на речните корита и финансова стратегия.

2002 - 2005

Разработване на икономически анализ на използването на водите

Възложител: МОСВ

Изпълнител: София Консултинг Груп

Период на изпълнение: 27/09/2004 – 27/08/2005

• Икономически анализ на водоползването - анализ на текущата ситуация във всеки район на басейново управление и тенденции и прогнози до 2015 г.
• Оценка на текущите нива на възстановяване на разходите за водни услуги.
• Анализ на прилагането на икономическо регулиране на водоползването и опазване качеството на водите.
• Изготвяне на предложения за подобряване на икономическото регулиране на използването на водите с цел постигане изискванията на Рамковата директива за водите.
• Структуриране на данните с цел бъдещо извършване на анализ на ефективността на разходите.
• Изготвяне на предложения за подобряване на информационната база с оглед запълване на откритите по време на характеризирането на речните басейни празноти в информацията.

Допълване и актуализация на пред-инвестиционно проучване и молба по образец на Европейската комисия за отпускане на средства по линия на финансовия инструмент ИСПА на инвестиционен проект „Регионално депо за твърди битови отпадъци на територията на община Кочериново”

Възложител: МОСВ

Изпълнител: София Консултинг Груп

Период на изпълнение: 26/02/2004 – 26/07/2004

• В рамките на проекта бяха допълнени и актуализирани пред-инвестиционно проучване и Молба по образец на Европейската комисия за отпускане на средства по линия на финансовия инструмент ИСПА на инвестиционен проект “Регионално депо за твърди битови отпадъци на територията на община Кочериново”.

Разработване на Програма за прилагане на Директива 76/464/ЕС за замърсяването на водната околна среда, причинено от определени опасни вещества и “дъщерните” й директиви

Възложител: МОСВ

Изпълнител: София Консултинг Груп

Период на изпълнение: 27/12/2002 – 15/03/2003

• Анализ на изискванията на ЕС във връзка с разработването на Програми за прилагане на определени директиви и проучване на наличния опит.
• Проучване на наличната информация, която може да бъде използвана при разработването на Прилагаща програма.
• Изготвяне на Прилагаща програма за Директива 76/464/ЕС за замърсяването на водната околна среда, причинено от определени опасни вещества и “дъщерните” й директиви.

Разработване на Програма за прилагане на Директива 2000/53/ЕС за излезлите от употреба моторни превозни средства

Възложител: МОСВ

Изпълнител: София Консултинг Груп

Период на изпълнение: 27/12/2002 – 15/03/2003

• Анализ на изискванията на ЕС във връзка с разработването на Програми за прилагане на определени директиви и проучване на наличния опит.
• Проучване на наличната информация, която може да бъде използвана при разработването на Прилагаща програма.
• Изготвяне на Прилагаща програма за Директива 2000/53/ЕС за излезлите от употреба моторни превозни средства.

Разработване на Програма за прилагане на Директива 91/271/ЕС за пречистване на отпадъчни води от населените места

Възложител: МОСВ

Изпълнител: София Консултинг Груп

Период на изпълнение: 27/12/2002 – 15/03/2003

• Анализ на изискванията на ЕС във връзка с разработването на Програми за прилагане на определени директиви и проучване на наличния опит.
• Проучване на наличната информация, която може да бъде използвана при разработването на Прилагаща програма.
• Изготвяне на Прилагаща програма за Директива 91/271/ЕС за пречистване на отпадъчни води от населените места.

Стратегия за пазарно предлагане чрез предоставяне на концесия за ползването на минерални води – изключителна държавна собственост и приоритети при удовлетворяване на исканията на търговските субекти за предоставяне на концесия

Възложител: МОСВ

Изпълнител: София Консултинг Груп

Период на изпълнение: 16/12/2003 – 16/05/2004

• Анализ на законодателната рамка свързана с предоставяне на концесия за ползването на минерални води – изключителна държавна собственост и ефектите от нейното прилагане.
• Анализ на пазара на минерални води в България и изготвяне на прогнози за неговото развитие.
• Разработване на методика за използване на потенциала на находищата на минерални води – изключителна държавна собственост и отдаването им на концесия;
• Разработване на Стратегия за пазарно предлагане чрез предоставяне на концесия за ползването на минерални води – изключителна държавна собственост и приоритети при удовлетворяване на исканията на търговските субекти за предоставяне на концесия.

Частнa фирма, 2007-2008

Разработване на формуляри за кандидатстване по ОП "Конкурентоспособност".

ЕБВР, IС Consulenten, Австрия, 2007

План за подобрение на финансовата и оперативната дейност и корпоративен план за развитие за ВиК ЕАД, Бургас

ВИК „Стамболово” ЕООД, 2006-2007

Разработване на бизнес план за развитие през периода 2006-2008 г. на ВИК „Стамболово” ЕООД

Частнa фирма, 2006-2007

Подпомагане реализацията на проекти по грантова схема за развитие на конкурентоспособността на български фирми.

Частнa фирма, 2006

Разработване на формуляри за кандидатстване по грантова схема за развитие на конкурентоспособността на български фирми.